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公司建立與推行持續(xù)更新的HSE管理體系理念。對安全、健康與環(huán)境管理理念進行有機的整合，遵循“揚棄”的原則，摒棄那些不合時宜的、阻礙發(fā)展的舊觀念，繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)驗，站在時代發(fā)展的高度，倡導(dǎo)與發(fā)展新的管理理念。具體的說，HSE管理體系中應(yīng)樹立的基本理念是：

“以人為本”的理念。

公司秉承“一切尊重人”，“一切依靠人”的理念進行發(fā)展經(jīng)營?！耙磺凶鹬厝恕被谌说纳挥幸淮?，員工是企業(yè)第一不可再生的資源，湘園公司各級組織、各單位在安排員工從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動時，都要將員工的生命放在第一位，切實關(guān)愛生命，關(guān)注健康，確保員工的生命安全和健康?！耙磺幸揽咳恕笔腔诮】?、安全與環(huán)境工作本身而言，由于HSE管理體系普遍存在于企業(yè)生產(chǎn)和員工生活的每一個時段、每一個環(huán)節(jié)、每一個方面，做好它不僅是安全工作者的責任，而是包括公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門在內(nèi)的全體員工共同的責任，因此要充分發(fā)揮每一個員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

“安全第一”的理念。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動中，常常面臨著安全與生產(chǎn)，安全與效益，經(jīng)濟效益與社會效益，長期發(fā)展與短期利益等矛盾關(guān)系，處理得好，矛盾雙方保持平衡，就會相互促進，相得益彰；處理得不好，雙方關(guān)系失衡，就會相互制約，破壞了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，最終阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。樹立“安全第一”的HSE管理體系理念就是要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要辨證地認識并處理這些矛盾關(guān)系，把安全放在突出重要的地位抓緊抓好。

“預(yù)防為先”的理念。

“預(yù)防為先”是基于對事故本質(zhì)的認識。由于“風險是絕 對的，安全是相對的，事故是可以預(yù)防的”，要求我們在思想觀念上樹立“零事故”觀念，樹立自我保護的意識、保險的意識和防患于未然的意識；在工作方式上要把對生命的被動拯救轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι闹鲃雨P(guān)注，以萬分的努力，防止萬一的損失；在工作方法上，要居安思危，警鐘長鳴，積極預(yù)防，防微杜漸，突出事前風險評估，確保本質(zhì)安全化；在工作運行上要系統(tǒng)防治，標本兼治，全員、全方位、全過程、全天候防治。要突出抓好危險源管理、隱患管理和未遂事件的管理，把各類事故遏制在萌芽狀態(tài)。

更新管理觀念是系統(tǒng)認知和宏觀把握HSE管理體系的第一步，湘園公司秉承建立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的HSE管理體系觀念，從根本上解決體系運行“兩層皮”的問題。公司始終將“我要安全，切切實實的把責任落實到每一個人”放在履行社會責任的第一位。